ВАШИНГТОН – НАСА объявило о новом классе астронавтов, которые будут иметь право на полеты на Луну в тот же день, когда советники агентства по безопасности призвали к стратегическому планированию для обеспечения успеха в этих исследовательских усилиях.
На церемонии на Эллингтон-Филд возле Космического центра НАСА имени Джонсона в Хьюстоне 6 декабря агентство представило 10 членов класса астронавтов 2021 года . Шесть мужчин и четыре женщины в возрасте от 32 до 45 лет, включая военных пилотов, инженеров и летного хирурга, которые ранее работали как в NASA, так и в SpaceX.
Кандидаты в космонавты начнут двухлетнюю подготовку в январе, к ним присоединятся два эмиратских астронавта, отобранные космической программой ОАЭ в апреле . После этого они будут иметь право на полетные задания. Первыми двумя членами предыдущего класса космонавтов, отобранными в середине 2017 года для полета в космос, являются Кайла Бэррон и Раджа Чари, которые находятся на Международной космической станции в рамках миссии Crew-3, запущенной 10 ноября.
«Сегодня мы приветствуем 10 новых исследователей, 10 представителей поколения Artemis», – сказал на церемонии администратор НАСА Билл Нельсон. «Мы возвращаемся на Луну и продолжаем полет на Марс».
В то время как официальные лица агентства разыгрывали роли, которые эти новые астронавты могли сыграть в планах будущих исследований, Консультативная группа НАСА по аэрокосмической безопасности (ASAP) сделала предостережение. На встрече несколькими часами ранее группа рекомендовала изменить то, как НАСА управляет своими исследовательскими программами.
«Прошлые достижения не гарантируют успехов в будущем», – сказала Патрисия Сандерс, председатель комиссии, во время короткой телеконференции, проводившейся вне обычного ежеквартального расписания общественных встреч. «Для того, чтобы НАСА продолжило свой рекорд достижений в предстоящие десятилетия, от НАСА потребуется активное планирование и управление своими операциями при наличии многочисленных проблем и ограничений».
К числу этих проблем и ограничений, по ее словам, относятся развивающиеся отношения НАСА с промышленностью, повышенная сложность миссий и повышенный риск полетов на Луну и Марс, а также сотрудничество с международными партнерами.
Она также указала на необходимость «постоянства цели» в отношениях с политическими заинтересованными сторонами и улучшения управления программами разведки. В качестве примера она привела отмену программы Constellation и недолговечные усилия НАСА по разработке полетов людей к околоземным астероидам. «Когда цель астероида потеряла сцепление с дорогой в течение нескольких лет, это вызвало волну неуверенности и потерю сильной ориентации на миссию среди сотрудников, что до сих пор отзывается эхом».
Сандерс представил три рекомендации, которые ASAP дает НАСА по этому поводу. Один из них призывает агентство разработать «стратегическое видение будущего космических исследований и операций», рассчитанное как минимум на 20 лет. Это видение, которое, по ее словам, должно включать альтернативные сценарии, будет описывать, как НАСА будет работать с коммерческими и международными партнерами, оценивать свои потребности в рабочей силе и инфраструктуре, а также критерии для принятия решения о создании, управлении или покупке возможностей.
«Все аспекты стратегического видения и его реализации должны быть четко и недвусмысленно доведены до сведения сотрудников агентства», – сказала она.
Вторая рекомендация состоит в том, чтобы НАСА учредило «совет директоров», состоящий из директоров полевых центров и других ключевых должностных лиц. Роль правления, по ее словам, будет заключаться в «обеспечении преимуществ миссии агентства как единого целого, а не отдельных компонентов агентства», включая согласование ролей между различными центрами.
Третья рекомендация – управлять Artemis как интегрированной программой, а не набором программ, таких как Space Launch System, Orion и Exploration Ground Systems. Artemis при таком подходе будет возглавляться одним менеджером программы, «наделенным полномочиями, ответственностью и подотчетностью».
Сандерс сказал, что ASAP подробно остановится на своих рекомендациях в годовом отчете комиссии, который будет опубликован в начале 2022 года. Никакие другие члены комитета не выступили во время краткого заседания.
НАСА не прокомментировало рекомендации группы, но на мероприятии, посвященном представлению астронавтов, один из официальных лиц предположил, что агентство уже работает над выполнением рекомендации относительно долгосрочного планирования.
«Мы не собираемся останавливаться на достигнутом за последнее десятилетие», – заявила заместитель администратора НАСА Пэм Мелрой. Она сказала, что высшее руководство агентства «очень сосредоточено на создании плана того, как мы будем исследовать с людьми, не только на Луну, не только на Марс, но и на выяснение плана того, как мы собираемся войти в мир. Солнечная система. Это то, на чем мы сейчас сосредоточены ».
«Мы собираемся потренироваться на Луне, мы будем учиться, и мы собираемся оттолкнуться», – сказала она новым астронавтам агентства. «И это будет ваше поколение».